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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：非人力管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：
资历背景：国家认定资深职业规划师、职业测评师
国家二级心理咨询师
EAP（员工心理援助计划）项目培训导师
企业心理诊断”应用项目诊断专家、高级导师
香港商学院人力资源管理师、国家注册高级人力资源管理师
教育背景：
香港中文大学人力资源管理师 硕士
华南师范大学 本科
职场资历：
集团公司分公司总经理
知名外企培训经理
大型国有企业培训总监
集团企业的人力资源总监
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擅长领域：领导力
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：总裁模式突围|金牌经理人|总裁执行模式|冠军团队训练
资历背景：当下企业真正想要做大强，除了完善的管理系统，还需要有强大的核心团队，因为企业管理的系统都必须要随时代而改变，唯有强大的核心团队才能保障的持续发展。
现在的企业的竞争已经不是技术革新、营销手段、厂房、豪华门店的竞争，而是核心人员的竞争。只有核心团队的强大、才有的强大、才有核心竞争力。
如何提升核心团队整体作战能力，首先是“认知”，认可企业的愿景、文化、价值观，这样他才会真正的投入并全力以赴、然后是“能力”,如何让团队通过执行、管理、创新并不折不扣拿到结果的能力。
胜者教育集团专家田刚老师、鑫海老师历经8年的实战潜心研究，总结出了一套企业核心团队必备的素质能力，由此开发出一套真正的实用、实战、实效的企业内训课程——【企业黄埔军校】，让你的核心团队从心灵、精神、执行三个方向真正成为持续增长的重要推动力。
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擅长领域：战略综合
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：【擅长领域】
企业文化、企业战略、组织设计、流程、绩效管理、薪资体系与股权激励、公司治理与家族企业传承
【核心课程】
《打造高执行力企业》
《管理技能-通过团队达成任务》
《绩效管理实战训练营》
《企业战略规划与落地》
资历背景：具有非常丰富的企业管理改善经验，授课风格深入浅出，既有扎实的理论论述，也有丰富的实际落地案例，绝对实战。
不回避现场提出的任何管理问题，通过非常实务的案例分享、理论解读，引导思考，直指管理问题本质，解决管理困惑。
【参与的典型咨询项目】
1.思科（Cisco）亚太区销售团队管理与激励变革项目管理咨询项目；
2.苏州建屋集团BPR咨询项目；
3.神州泰岳股份有限公司战略规划、组织设计、流程体系、绩效管理、薪资体系咨询项目；
4.南京泉峰集团战略规划、组织设计咨询项目；
5.红星美凯龙集团战略规划、组织设计、关键决策流程咨询项目；
6.深圳金蝶软件股份有限公司战略规划、组织设计咨询项目；
7.中兴精密股份有限公司战略规划、组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目；
8.三全食品股份有限公司组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目；
9.北京清大国华环保科技有限公司战略规划、组织优化、关键决策流程、绩效管理、企业文化咨询辅导项目；
10.中国自动化产业服务集团组织变革、关键流程咨询辅导项目；
【成长历程】
麦顾问先后担任过两家大型民营企业高管职务（总裁助理以上）
中兴精密股份有限公司总裁特别助理
杭州山虎机械有限公司总经理助理
目前担任：
1.上海日鼎盛股权投资管理有限公司旗下公司治理事业部创始合伙人
2.上海泽策企业管理咨询有限公司合伙人
3.杭州威利企业管理咨询有限公司创始合伙人
4.浙江工商大学职业经理人培训中心特聘教授
5.浙江大学经济学院特聘教授
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讲师课程：【职业化-从优秀到卓越】|【走出职业倦怠】|【职场360°高效沟通】|【赢在执行力】|【责任胜于能力】|【总裁执行模式】|【情绪与压力管理】|【情商与管理沟通】
资历背景：李坤林老师曾任四星级酒店经理、集团副总，并有多家集团高管经验，常年为多家企业担任管理顾问；多年研习中国式管理及心理学，致力于提升企业员工的职业素养、执行文化和有效沟通，并以高绩效盈利模式指导企业管理工作和管理实践的研究；
曾参加国家企业培训师统考、国际PTT封闭式训练营、TTT等专业讲师训练课程，有着丰富的课程开发和演绎能力，以及凭借10余年打造团队、管理团队和培训员工的实战经验开发出了系列富有极具影响力、震憾力的员工生态培训课程体系，从员工的潜意识到行为层进行有系统有规划的培训，旨在培养出更多德才兼备的卓越人才，争强员工职场核心竞争力，改善企业员工的幸福指数，提升全员的企业责任心和荣誉感，从而增强企业在行业内的高效竞争力！
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擅长领域：国际贸易
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：1）海外市场类：《海外市场营销精英专业技能训练营》《国际市场营销拓展各阶段指导和实战训练》《跨国团队沟通与协作实战训练》2）三网融合类《三网融合产业背景下电信运营商与广电运营商策略分析》《三网融合产业背景下产品设备提供商策略分析》《三网融合产业背景下IPTV产业发展趋势分析》3）营销技能类《基于团队协作的深度顾问式营销策略与工作方法》《客户经理个人品牌与影响力塑造》《售前工程师职业技能培训》《专业人员沟通、团队协作和服务能力修炼》《行业信息化解决方案营销技能与实战》《市场营销拓展项目管理》
资历背景：彭可望老师，大连理工大学工学硕士，企业培训师，专注于科技制造业和海外市场营销领域的企业培训和员工实战辅导，常住成都。彭可望老师在IT和通讯行业具有十年的营销、管理和服务实战工作经验。从1999年至2008年，主要任职于华为公司（工号：16406）、UT斯达康公司（工号：GZ00333）、SUN公司（工号：209303）。先后担任过售后技术服务工程师、客户经理、产品行销经理、印度区移动通信产品行销部门经理，亚太区销售拓展部门经理等职。市场营销工作区域主要包括中国大陆、印度、北美和欧洲，营销目标客户群主要包括中国移动、中国电信、中国联通、BSNL、MTNL、Reliance等国内外通讯运营商，以及爱立信、诺基亚－西门子、阿尔卡特－朗讯、摩托罗拉、思科、北电网络等通讯设备制造商。在从事一线实战营销和管理工作的同时，彭可望老师还致力于市场营销和技术服务类员工的职业技能培训以及员工辅导的工作，先后为数千人次的产品营销人员、售前工程师、售后服务人员、项目经理、管理人员做过职业技能培训或成长辅导。
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擅长领域：商业模式
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：《商业模式引爆业绩增长》
资历背景：蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者
国家级认证高级咨询师、
国家级注册高级职业经理人、
商业模式创新和制度设计专家、
上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、
清华大学总裁班授课老师、
多家企业独立董事，常年管理顾问。
16年的企业高管经历，9年驻场管理咨询背景，对中小企业“企业病”的认知具有洞察力，治疗辅导深入浅出。
独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。
引导企业进行管理优化和商模升级，实现企业跨越式发展。
客户评论:
蔚老师有战略洞见，培训属于咨询式，有前期调研，很好！能融入企业，即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇
在解决线下销售团队以及主管角色转换方面，听蔚老师的课获益匪浅！——台湾尚浦包装总经理赵晨阳
蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主，有针对性就企业现有问题展开，大家反映听得明白，有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟
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擅长领域：战略综合
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：《企业管理系统整合》：本课程将提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的企业管理系统整合方案，这套方案可以帮助企业从根本上解决管理过程中出现的种种问题，大幅度提升企业的盈利水平。|《集团战略与集团管控体系》：本课程将提供一套如何发挥集团系统整合、管控和协同功能，充分利用总部的优势，整合一切资源，统筹运用协同机制，在点、面、体之间进行平衡运转，解决对集团带全局性的课题和基层需要总部层面解决的难题。
资历背景：陈庆先生，管理学博士，慕源国际（香港）控股有限公司常务副总裁，中国企业家协会会员。工作领域涉及集团管控的各个模块，在二十多年的工作历程中，对于企业战略规划、规范化管理、集团管控、组织设计、流程再造、经营计划管理、供应链管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具备了丰富的高层实战经验，并在此基础上架构成一套实用的系统化的集团管控方法论，并随之完成了一套与之配合的培训课程体系，具有多年的内部授课经验，授课风格务实、操作性强，所讲课程能准确诊断企业问题，说服力和系统性较强，具有极高的实用价值。
主讲课程：
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擅长领域：销售综合
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：销售实战流程|金牌团队执行力|超级客户服务|员工心态激励|感恩励志教育|中高层管理实战|团队销售力训练
资历背景：古应风：----一个从销售第一线走出来的销售高手，不断的学习安东尼罗宾、陈安之、李强、李践、余世维等大师们的方法并加以实践，将各种方法案例进行揉合后，用专业的话语表述出来，已经帮助了太多的公司提高和实现销售目标。
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擅长领域：中层管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：品牌与版权课程 |《管理趋势与变革》|《效能管理——管理重启与突破》|《中层经营能力发展——MTP升级版》|管理能力专向训练课程 |《激励的艺术》 |《辅导与沟通》 |《高绩效执行力》 |《从专业到管理》 |《问题分析与创新思考》 |《非权力领导力》 |《客户经营与关系管理》 |《培训师TTT进阶》
资历背景：王达峰先生
——专注于中层管理能力发展系统训练
——关注移动互联网时代下的管理变革与挑战
《管理重启与突破》版权课程著作人
《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人
华人讲师联盟资深讲师
中国电信学院特约讲师
中国企业联合会培训中心特聘讲师
清华大学职业经理人培训中心特聘讲师
西北大学、对外经济贸易大学EDP中心特聘讲师
曾任启动力传媒市场总监、山大传媒总经理
培训足迹遍步全国，近三百个地市，针对通讯、互联网、房地产、鞋服、金融、民航、烟草、电力、快速消费品、机械制造等行业提供管理培训与咨询服务。
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讲师课程：企业培训师和企业培训管理者系列课程；
中高层教练式管理体验式系列课程；
企业核心管理人才打造。
“植入式”培训模式要求培训导师必须将培训技能、管理科学、人性分析、教练技术等进行完美结合，解决培训和实际应用两张皮、教化听学相抵触等问题，从而达到更好的培训效果和更高转化效率。
1.企业培训师（TTT）和企业管理者系列培训|2.责任激励我成长|3.性格分析与自我修炼|4.中高层教练式管理培训|5.8090后员工管理
资历背景：中国企业“植入式”培训模式创始人、湖北“千人培训师”培训工程发起人，国家注册高级培训师、湖北团省委创业培训导师、人力资源专家、实战派管理及培训教练专家，曾在企业长期从事中高管经营管理工作。所有培训课程体系都是自己在实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体，极力倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的“植入式”培训模式，深谙人性分析并在培训和企业管理中灵活运用，精于员工深度激励；特别擅长把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中，在培训师团队和中高层管理团队的培训思路、经典培训方法及教练技术方面有很深的造诣。
马老师主张中高管应成为企业团队的教练式管理者，2008年提出“管理者必须是培训师、培训师必须懂管理”的核心理念，他的经典名言“培训贵，不培训更贵，错误的培训最贵！”被全国各地的中高管学员所推崇，目前已拥有经过许多企业验证的带有马老师鲜明个人培训教练风格和核心思想的15天培训师课程体系及15天中高管课程体系，这些课程都充分地融合了他的教练式管理思想和培训理念，马老师特别注重对学员培训后的转化运用、改善提高及辅助测评。
马老师先后接受武汉大学EDP中心和华中科技大学EDP中心的邀请，为总裁班学员单位的中高层管理团队进行核心管理技能和综合管理素养方面的实战提升培训，教练式管理思想及培训理念受到了高度的好评！
2013年发起并推动湖北“千人培训师”培训工程的强省专业人才培养计划，同时担任人保部在湖北省培训师特训营实战课程的首席培训导师（目前已开到第51期），中高层学员遍布全国各地大中型企业及上市公司。
首家按效果付费的培训众包平台
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