如何打造强势品牌
发布日期:2015-08-31浏览:3828
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                                                                课程背景中国品牌战略的沿革
 1、杂牌与杂牌的混战:八十年代
 2、名牌对杂牌的淘汰战:九十年代
 (1)彩电行业分析 (2)啤酒行业分析 (3)烟草行业分析 (4)药品行业分析
 (5)汽车行业分析
 3、名牌与名牌的遭遇战:二十一世纪初
 课程价值点要打造强势品牌,必须明白如何定位品牌战略,而作好定位的前提是了解中国品牌战略的沿革,从杂牌、名牌到如今的品牌,品牌的发展之路应该怎么走?
 企业如何打造品牌,如何借助品牌让企业获得高速增长力,从而获得倍增的品牌资产价值?
 企业如何打造自己的品牌战略个性?如何避免品牌延伸的陷阱?如何防止品牌老化与进行品牌创新?
 企业如何进行品牌战略的团队营造?如何把握品牌战略的几大构成要素:设计、注册、个性、信心、识别?
 著名品牌专家余明阳将与您分享强势品牌的打造秘诀。
 
 
 
 课程时长12 H课程大纲1、品牌战略个性
 (1)多元化与专业化
 (2)规范化与个性化
 ①大小企业的本质差异 ②质量重于速度(大企业的必然代价)
 ③非规范化的超越 ④个性化时代:雅戈尔与杉杉之争
 (3)绝对化与相对化——自己有什么与他人没什么(太阳理论)
 ①适合比优秀更重要 ②机会只会降临有准备的头脑
 ③垃圾是放错地方的宝藏 ④"两个猎人理论"与"两个海盗理论"
 2、品牌延伸
 (1)案例
 ①春都、荣昌、恩威、活力的品牌延伸 ②娃哈哈的品牌延伸 ③M/M的品牌延伸
 (2)决定品牌延伸的三个要素
 3、品牌老化与品牌创新
 案例分析——"霞飞"分析、顺德板块的思考
 (三)基础二:品牌战略的团队营造
 1、中国的三代企业家假设
 (1)80年代:政治背景的改革家 (2)90年代:专业背景的儒商 (3)21世纪:职业背景的经理人
 2、价值观整合
 (1)理念
 ①共同理念的提炼 ②不同理念的整合
 (2)层次
 ①小老板竞争聪明 ②中老板竞争远见 ③大老板竞争人格魅力
 3、领袖的时间表
 4、管理关系与企业动力
 (1)决策力 (2)贤、能、工、智 (3)授权 (4)"驴磨结构"理论
 5、品牌管理技巧探讨
 (1)细节决定成败 (2)内圈用德、外圈用才 (3)赛马、护牛、哄猪、打狗
 (四)基础三:品牌战略的构成要素
 1、设计:品牌的基础
 2、注册:品牌的保障
 3、个性:品牌的风格
 4、信心:品牌的承诺
 5、识别:品牌的本质
 (五)结论
 1、结论一:
 (1)农业时代竞争土地 (2)工业时代竞争机器 (3)信息时代竞争品牌
 2、结论二:
 (1)无形的控制有形的 (2)有品牌的是头脑型企业 (3) 无品牌的是肢体型企业
 3、结论三:
 (1)眼界决定境界 (2)思路决定出路 (3)定位决定地位
 (4)理念决定道路 (5)态度决定成效 (6)细节决定成败
 4、结论四:
 冰山理论——品牌是复杂的社会系统工程
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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